一个稳健的可持续发展管治架构对本集团长远的可持续发展至关重要。我们的四层可持续发展管治架构清晰地展现集团于各层面实践可持续发展工作的流程。

我们参考本地及国际可持续发展准则及标准，制订了一系列可持续发展及管治政策及声明，详细资料已载于此网站上。

我们相信重要议题应予以优先考虑，以确保我们重点关注的议题可以产生最大影响力，以及更好地预测正在不断变化的可持续发展趋势。深入了解我们的可持续发展情况和收集持分者意见有助我们将可持续发展实践融入运营中。我们以四个阶段评估议题的重要性：1)议题识别；2)识别持份者及参与方式；3)优先排序；以及4)评估与确认。

第1 步：议题识别

我们首先研究并识别潜在与和黄医药相关的可持续发展议题清单。研究包括回顾我们在2020年和2021年可持续发展报告中披露的重要议题清单，对照可持续发展行业相关概观、全球与当地可持续发展的大趋势、同行对标和对和黄医药业务具有影响的新兴法规发展。我们亦考虑各种国际可持续发展标准和框架中的可持续发展议题；相关评级机构的要求；由香港联交所、伦敦证券交易所集团和纳斯达克证券交易所发布的ESG报告指引；以及联合国可持续发展目标。

第2 步：识别持份者及参与方式

我们定义持份者为对我们的业务有重大影响的群体，以及在我们运营中拥有既得利益的群体。我们积极建立更深入的持份者关系，加强与主要持份者的沟通，亦透过合适的渠道让他们了解和黄医药在可持续发展方面的努力和计划。

在有份参与的持份者中，内部持份者包括关键业务部门的管理代表，而外部持份者包括一般员工、投资者、客户、供应商、业务伙伴、非政府组织合作伙伴与社区、媒体、行业协会和学术界、政府和监管机构。

我们参照AA1000持份者参与标准，选择持份者时是基于必要性、多元化、参与意愿、影响力和对和黄医药的依赖性。

第3 步：优先排序

此后，我们邀请持份者参与网上问卷调查和持份者访谈，在不同议题和表现方面提供意见。此问卷涵盖一系列经识别、有重要性和相关性的可持续发展议题。我们共收集了约2,400份来自内部和外部持份者的网上问卷回应，总回应率为44.0%。

为更深入地了解持份者意见，我们还与25名主要持份者（包括员工、投资者、供应商、业务伙伴和相关主题专家）进行了六次焦点小组讨论和四次一对一的深度访谈，促使我们更清楚辨认重点领域，从而配置资源以支持集团的业务策略。

第4 步：评估与确认

按照AA1000重要性评估方法，我们对33个关键和重要议题进行优先排序，并进一步确认排序结果。我们于可持续发展委员会和董事会会议上汇报和检示重要议题分析结果，包括已识别的议题、对可持续发展的见解、趋势和机遇。检视后的整体结果已获高级管理层、董事会层面的可持续发展委员会和董事会审批。

我们的重要议题

重要议题矩阵图显示33项ESG重要议题对外部持份者的重要性（Y轴）和对业务持续营运及发展的重要性（X轴），以及根据公司内部及外部持份者给予每项议题的总分厘定的整体重要性。我们为内部和外部持份者识别出最重要的五个议题分别为：商业道德与诚信、产品品质与安全、患者结果、临床试验实践和产品创新。重要议题的排行如下图所示。

2022 年能源及温室气体排放

每吨二氧化碳当量 = 每吨（公吨，t）二氧化碳(CO₂) 当量(e)。千兆焦耳 = 千兆焦耳(GJ)，相等于1 x 10 ⁹ 焦耳(J)。
上海和黄药业为非合并合资企业。

我们的行动支持以下联合国可持续发展目标（SDGs）：